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改变30万企业家命运的一封信添加时间:2018-05-22
多企业老板都说:“我的公司成立好多年了,但业绩一直无法突破,规模总是百来号人,一直无法做大”,还有大部分老板说:“眼看着竞争对手越做越大,客户越来越多,而自己的生意却越来越难做”,“我的企业经常会缺乏资金,想去融资?太难了,以前融资难,现在融资是难上加难!”是的,所有的企业家管理者都希望企业能越做越大,钱越赚越多,你一定也是这样............
但是,当遇到以下问题时,你肯定会痛心疾首,但又束手无策……
公司待遇提高了,福利变好了,但你还是招不到人才,也留不住人才
公司里总有一些人不服从管理制度,整天我行我素,你就是没辙....
你不在的时候,员工的工作态度会特别懒散,为什么员工的执行力会这么差?
你为企业的经营管理每天忙碌,但员工却整天无事,没有一点工作激情.....
别人的公司都在做企业文化,但是你却因为完全不懂而不知道从何下手......
你的公司发展混乱,你也不知道什么是战略经营,如何树立品牌,公司发展如摸着石头过河,走到哪是哪....


这些让人头疼的问题,是很多中小企业都遇到过的,因为从改革开放30多年发展到今天,企业一定会遇到一个转折点——管理问题,从不需要管理到需要管理,是中小企业发展及可持续发展的必然结果!因此企业必须经过管理这一关才能继续前进!
 
我相信,作为企业的老板、管理者
你一定非常非常想解决以下这些困扰你很久的问题!
如何有效的去管理你的公司,如何提高团队执行力?让你的业绩实现培增?
到底什么是核心竞争力?如何提高自己的核心竞争力,如何提升自己在行业中的市场份额?如何进行战略经营?
如何才能快速有效的融资?如何借用别人的大笔资金开展自己的事业?
如何提升员工的执行力? 让他自觉自发的去工作,并把事情做好,让你少操一点心?

如何培养员工的敬业精神,让他树立企业主人翁的意识?
如何有效的规避团队中的风险,如何正确的处理企业突发的危机?
人力资源管理有什么实用体系或实战方案?
有没有行之有效绩效管理系统,对员工进行的绩效考核?
有没有更好的福利待遇体系,让公司吸引更多人才?
企业运营管理核心的是什么?有没有可以直接借鉴的方案?
如何提升自己的演讲能力?随时随地发表具有感染力的演说,能有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力?


做为一个企业管理者,如何提升自己的人格魅力?吸引员工与你和你的企业共同进退?
如何树立自己的品牌,把它做到一个区域或一个行业的第一?成为一个响当当的名字?

作为一个企业的老板、管理者
你有没有想过:
那些商界领袖为什么能做到市场第一?

那些成功的企业到底有什么独特的运营管理之道?
作为一个企业的老板、管理者
你又如何做到审时度势,用你的智慧突破企业发展的瓶颈
让它走的更远、更久?
你唯一能做的就是学习,向成功的商界领袖、行业专家学习
要想在当今竞争愈来愈激烈的市场中独树一帜
你就必须学习先进经营管理理念,掌握先进的经营管理模式

因为你必须明白一点!
投资的对象是自己,投资的方式是学习!
学习力就是竞争力,没有学习力,就没有竞争力!